7月24日，腾博tengbo9885官网党委副书记、纪委书记、工会主席岑廷义到一分公司承建的中国电信东友邦际信息园（一期）项目开展清静生产专项检查。
岑廷义深入现场，仔细审查施工情形，认真听取项目司理、清静员事情汇报，周全相识项目施工概况和清静生产管理步伐落真相形。在随后召开的检查反响会上，岑廷义听取分公司和各项目的清静生产管理事情汇报，对各项目现场清静管理重点难点及保存的缺乏和问题提出刷新建议，就进一步增强项目现场清静生产管理事情提出五点事情要求。一要提高政治站位，增强全员清静生产意识。深刻熟悉清静生产事关企业生死生死，清静生产不但是向导和现场管理职员的责任，也是每一个科室职员的责任，要驻足于深，驻足于实，从上至下始终绷紧清静生产之弦，筑牢清静生产之责。二要杜绝麻木心理，落实“六个到位”。针对差别阶段的清静管理重点，做到常检查、多相识、勤“转头”，时刻坚持高度小心，切实做到职员到位、步伐到位、资金投入到位、隐患排查到位、整改到位、清静教育到位，全方位包管清静管理无误差无死角。三要务实笃行，杜绝形式主义。每一个点、每一个环节、每一项事情都要实着实在，要体现解决问题的效果，分公司机关不但要严酷推行羁系职责，还要转变作风全力服务好项目建设。四要明确职责，压实责任。要配足现场清静管理职员，明确岗位职责，层层压实清静管理责任，关于在管理历程中发明问题而整改不实时的，要实时转达严肃约谈，并严酷追责问责。五要强化协力，争创品牌。分公司向导班子要进一步提升协力，增强团结，充分验展带动楷模作用，起劲寻找突破点，进一步凸显事情亮点，挖掘先进事迹，切实提高员工起劲性，提升员工自豪感，形成最大协力，着力打造特色亮点品牌。
会上，公司清静处对现场检查情形举行反响并提出整改要求�＞刍峄咕屯平从糯葱虑榫傩刑致劢涣�。
电信数据中心项目是广西“五网”建设大会战信息网（新型基础设施）项目之一，是南宁市五象新区重点工程，总修建面积2.73万平方米，中标价约1.019亿元，工期520天，现在桩基础施工已完工，正处于地下室基坑支护施工阶段。
分公司在家班子向导、各科室认真人、项管科全体职员，分公司南宁片区各项目司理、清静员加入聚会。
现场指导
调研会现场