1月7日，腾博tengbo9885官网在公司13楼聚会室召开2022年谋划务虚会� ＞刍嵛圃跹咧柿客瓿赡被虑�，奋力实现2022年谋划使命指标睁开。公司董事长、党委书记陈祖训，副总司理周兴耀出席。公司总司理助理、市场谋划部总司理罗章海加入。
陈祖训讲话
会上，陈祖训转达集团公司2022年岁情钻研会精神，简要总结2021年谋划事情情形，剖析2022年面临的时机和挑战，提出事情总体思绪、目的使命和重点事情。
陈祖训强调，新的一年舞好谋划龙头要做到以下五点：一是增强时机意识，提高谋划事情的自动性。要自动出击，有用对接，有冲劲有劲头，打好谋划攻坚仗。二是学习研究政策，立异项目承接方法。要团结企业生长情形，熟悉PPP、ABS、EPC+F等项目模式，做到挖掘时机、掌握时机，将时机转化为谋划效果。三是多措并举，既要用好古板要领鼎力大举承接项目，也要善于无邪运用“平台＋合资人”等立异方法有用推动项目落地。四是资源共享、增强相同。公司与分公司、分公司与分公司之间应增强合作，信息实时分享，实现互惠共赢。五是求真务实，切记初心和使命，强化责任，自动继续，清廉自律全力以赴抓谋划。
聚会现场
周兴耀就完成2022年谋划目的提出三点要求。一是坚定信心、引发劲头，全力开拓市场，进一步提升市场占有率。二是进一步强化服务意识，提高服务质量和水平，为“二次谋划”“多次谋划”创造优异条件，推动“二次谋划”“多次谋划”向纵深生长，提高谋划事情效果。三是多方面、多维度维护好企业信誉，提高公司着名度和影响力，打造优异的“总包”手刺。
与会职员围绕2022年怎样完玉成年谋划目的谈思绪、谋行动、提建议，知无不言、知无不言、建言献策，坚定了周全完玉成年谋划目的的信心，明确了完玉成年谋划目的的行动，聚会取得了预期效果。
各分公司总司理及分担谋划副总司理加入。