5月13日 ，公司召开 “百日工程清欠运动”发动会 ，认真贯彻落实集团公司“百日百项工程清欠运动”聚会精神 ，安排公司清欠事情。公司班子向导、机关处室认真人、各分公司司理共30人加入聚会�＞刍嵊晒靖弊芩纠砺綗@主持。
聚会转达了集团公司关于清欠运动的文件 ，转达了现在公司工程欠款的总体情形 ，听取了相关处室、分公司的情形汇报 ，宣读了总承包公司《关于开展“百日工程清欠运动”的通知》 ，就怎样开展运动举行了深入研究和详细安排 ，。 会上 ，公司董事长、党委书记、总司理黄深红提出了七点要求：一是各级各单位要充分熟悉清欠事情的主要性 ，统一头脑 ，增强清欠事情的紧迫感和责任感。要深刻熟悉做好清欠事情是实现公司一连、稳固、康健生长的需要； 二是主要向导要亲自抓。公司向导要增强春联系点的指导和催促 ，公司相关处室认真人和各分公司司理要理清事情思绪 ，做好清欠事情的分工。三是要按集团公司和公司的计划抓好落实。首先要摸清本单位的底数 ，逐个项目剖析缘故原由 ，并有针对性地出台步伐。其次要专人认真 ，同时要投入须要的经费 ，定好时间和限期 ，逐个逐项催收。再次是要求清欠事情既要周全铺开 ，又要抓好重点、难点工程的催收事情。最后是事情要考究方法要领。对差别的项目要接纳差别的步伐 ，增强与业主的相同、交流和协调 ，为以后事情的顺遂开展打好基��；四是各部分之间要相互配合 ，互通有无。要有相助共进的精神 ，做好信息相同事情；五是要做到“两手抓、两不误、两增进”。抓好清欠事情的同时 ，要抓好生产、谋划、清静、质量等问题 ，起劲实现年度使命目的；六是要增强清欠事情的审核。清欠事情将纳入向导班子的年度审核规模 ，做得好的有奖励 ，做得欠好的也要逐层追究责任；七是要建设长效机制。这是企业危害防控的主要组成部分 ，是公司康健生长的需要 ，只有做好清欠事情 ，企业才华一连、稳健地生长。
公司董事长、党委书记、总司理黄深红对清欠运动提出了七点要求
与会职员认真研究有关文件