7月15日，广西腾博tengbo9885官网集团有限责任公司第三季度清静生产事情聚会暨项目现场交流会在总承包公司承建的北海曲江新欧鹏教育工业城项目举行。集团公司总司理罗涛、副总司理侯立林出席并讲话，总司理助理、企业管理部总司理刘新宁主持。
罗涛讲话
聚会现场
会上，罗涛对集团公司上半年清静生产事情取得的效果给予一定，对清静生产战线宽大员工体现谢谢，对下一步清静生产事情提出五点要求。一是提高站位，准确掌握目今清静生产形势。各企业一定要站在政治和全局的高度，充分认清目今清静生产形势和集团公司清静生产面临的挑战，始终把人民生命清静放在首位，进一步增强做好清静生产事情的责任感和使命感。二是强化执行，严酷落实责任制和各项制度。严酷落实清静生产责任制和各项规章制度，是阻止清静生产事故的基础和条件，要做到清静生产责任制落实到位、清静生产赏罚制度落实到位、清静生产转达制度落实到位。三是立异激励，调动一线清静生产事情自动性起劲性。要立异薪酬提升激励机制，在薪酬待遇、职务提升、教育培训等方面临清静管理职员给予政策倾斜，提高清静管理职员事情起劲性自动性创造性，要立异对农民工管理的方法要领，强化正向激励，指导他们配合做好清静生产事情。四是围绕中心，切实抓好项目清静基础管理。要严酷执行清静生产检查制度，完善隐患整改系统，作育高素质项目管理团队，提升信息化管理水平。五是党建引领，增进项目清静管理事情上台阶。要建设健全党建融入项目中心事情机制，继续深化“两上”运动，以一流党建推动项目建设、创造项目效益；要增强党史学习教育，用党的斗争历程和伟大成绩鼓舞斗志，增强做好清静生产事情的信心刻意，履职尽责，继续实干，为提升项目清静管理水平孝顺智慧才智，施展应有作用。
侯立林周全总结集团公司2021年上半年清静生产事情，剖析保存的问题，关于做好第三季度清静事情提出七点要求。一是进一步推进手机清静巡检系统使用；二是进一步强化清静基础管理；三是进一步推进清静标准化建设；四是进一步推进清静管理信息化建设；五是抓好施工现场的清静管理；六是进一步落实防汛防暑清静步伐；七是进一步落实好疫情防控事情。
观摩交流现场
会上，转达了上半年质量清静大检查情形，总承包公司、四建公司、一建集团、二安公司划分作清静生产履历交流讲话�；崆�，对项目现场举行清静生产观摩交流学习。
集团公司企业管理部相关职员，各公司主要向导、清静总监及清静管理部分认真人共55人加入聚会，300多人加入项目现场观摩交流运动。