3月5日上午 ，腾博tengbo9885官网谋划事情座谈会在13楼聚会室召开 。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富出席聚会并讲话 ，副总司理舒凯加入 。
林家富讲话
林家富认真听取市场谋划部和各分支机构先容谋划事情相关情形 ，强调面临目今的难题时势 ，必需坚定信心 ，主行动为 ，以市场化头脑和无邪高效的机制 ，推动公司谋划事情破局突围、稳健生长 ，同时对下一步谋划事情提出六点要求 。一是坚定信心 ，提振士气 。要充分熟悉到公司在资质、业绩等方面的焦点优势 ，将信心转达给每一位员工及合作伙伴 。面临暂时的难题 ，不可自我否定、自乱阵脚 ，而要迎难而上 ，通过配合起劲扭转时势 ，重塑生长优势 。二是优化流程 ，提升效能 。要以市场为导向 ，简化审批环节 ，提高决议效率 。对不触及集团负面清单的通例项目 ，要敢于授权、快速推进 ；对涉及负面清单的项目 ，要起劲创造条件 ，在合规条件下争取突破 。谋划事情要聚焦中标焦点目的 ，镌汰不须要的层级协调 ，确保决议更快、落地更实 。三是立异模式 ，深化合作 。要突破“零和博弈”头脑 ，起劲探索团结体投标、深度合作等新模式 。增强与集团内部兄弟单位的协同联动 ，整合资源、优势互补 ，在市场竞争中形成协力 ，配合拓展生长空间 。四是盘活资源 ，释放动能 。要加速解决证件“解套”问题 ，周全梳理被恒久锁定在歇工或受阻项目上的主干职员 ，通过无邪手段、多方协调 ，尽快释放人力资源 。对有业绩、有能力的要害人才 ，要接纳有用步伐予以保存和激励 ，为公司后续生长积贮力量 。五是强化服务 ，维护客户 。要始终将服务摆在突出位置 ，专心维护好新老客户关系 。要正视历史遗留问题 ，以忠实态度和务执行动赢得客户明确与信任 ，通过优质服务和诚信履约 ，推动老客户回归、新客户拓展 ，为公司一连生长涤讪市场基础 。六是聚焦谋划 ，全员协同 。要牢靠树立“谋划为龙头”理念 ，项目管理、财务、法务等各条线要围绕谋划事情做好服务包管 。要在正当合规的条件下 ，敢于继续、无邪应变 ，坚决杜绝因流程僵化、协调不力而错失市场时机 。
舒凯对谋划事情提出四点要求 。一是优化内部流程 ，镌汰管理内讧 。二是深耕老客户 ，稳住基本盘 。三是聚焦重点区域 ，精准开拓市场 。四是紧跟行业趋势 ，拥抱手艺立异 。
聚会现场
会上 ，公司市场谋划部就市场开拓提出建议 。各分公司、新平台公司针对市场谋划事情保存的难点堵点提出刷新意见、步伐 。
公司总司理助理、运营管理部总司理罗章海 ，市场谋划部认真人 ，各分公司总司理、分担谋划事情副总司理、市场谋划部认真人 ，新平台公司董事长、分担谋划事情副总司理加入 。