6月3日下昼，腾博tengbo9885官网本部中层管理职员6月事情例会在13楼聚会室召开。公司执行总司理、党委副书记（主持周全事情）林家富出席并讲话，公司党委副书记、纪委书记、工会主席韦志高主持聚会，公司向导班子成员舒凯、钟锦云、骆长光加入。
林家富讲话
林家富认真听取本部各部分1至5月份事情情形汇报，对下一步完成各项目的使命确保实现“双过半”提出五个方面要求。
一是坚定信心，统一头脑，全力“找活水、挖存量”。要把找活水、挖存量作为目今事情重中之重。一要一连加大谋划力度，引入更多源头活水。本部各部分要想方想法、同心协力抓谋划，周全支持和服务好市场谋划事情，全力舞好谋划“龙头”，力争承接更多新项目。二要一连深挖项目存量，提高项目转化率。要分类梳理，建设新开工项目、在建项目、待完工完工项目、� ；航ㄏ钅康仁虑樘ㄕ�，找准项目保存的难点堵点，全力攻克突破，将资金资源向有产出、有用益的项目倾斜，多措并举推动项目建设上量履约。
二是对标先进，找差别、补短板，全力提升企业管理水平。要认真总结公司向导5月19日带队二建公司、5月25日到一建集团交流时所取得的履历收获，自动向这些集团头部企业学习市场拓展、项目管理、本钱管控、现金流管理、执法危害化解等焦点营业事情的先进履历和乐成做法，团结自身现真相形，尽快补齐公司的薄弱短板，周全提升企业管理力、控制力、执行力，为企业稳中向好生长提供坚实支持。
三是攻坚重点，破解难点，全力依托劳动竞赛奋力实现半年红。各部分要比照半年既定目的，提质提速抓实各项行动，凝心聚力冲刺上半年各项目的使命。进度超前完成的指标要乘势而上、再攀新高 ；进度靠近过半目的使命的指标要压紧压实事情节奏，穷尽手段实现“双过半” ；进度滞后、存有差别的指标，要紧抓竞赛契机攻坚赶工，全力补使命缺口，起劲争取把指标使命完成得更好。
四是聚力相同协同，提高服务意识，增进各项事情有力开展。各部分牢靠树立“一盘棋”头脑，驻足本职、通力配合，破除部分壁垒、消除事情堵点，坚持分工不分家、补位又补台。通过上下联动、左右协同凝聚事情协力，提质提速推动各项事情落地收效，全力助力企业破局突围、稳健生长。
五是培育优异企业文化，塑好企业优异形象。要深入推进“一心为公、同营生长”“团结进取、迎难而上”“无怨无悔、甘于贡献”的优异企业文化建设，指导宽大员工做到爱岗、敬业、爱企、情怀、感恩，塑强企业生长秘闻和韧劲，助力实现“双过半”。
韦志高就落实例会精神提三点要求，一是提高熟悉，贯彻落实好例会精神 ；二是增强学习，增强干好事情的本事 ；三是强化攻坚，提档加速冲刺半年目的。
聚会现场
会上，分担向导团结分担的事情举行安排，为确保实现上半年目的使命切脉施策。本部各部分认真人汇报1-5月指标完成情形及冲刺6月份、实现“双过半”所接纳的详细步伐。
本部中层副职以上管理职员加入。